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人才职业规划
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     组织职业生涯管理是一种专业化的管理,是从组织角度对员工从事的职业和职业发展过程所进行的一系列计划、组织、领导和控制活动,以实现组织目标和个人发展的有效结合。组织在员工个人的职业发展中起着重要的作用,所以组织职业生涯管理与员工个人职业生涯管理天然地相联系;个人职业生涯须以组织为依存载体,所以组织职业生涯管理与个人职业生涯管理是相互依存、相互作用、共同发展的关系。
        组织职业生涯管理的目的在于将组织目标与个人目标联系起来,取得组织与个人的双赢,因而其作用要从组织与员工两个角度来考虑。
组织职业生涯管理对组织的作用表现为:
1)使员工与组织同步发展,以适应组织发展和变革的需要;
2)优化组织人力资源配置结构,提高组织人力资源配置效率;
3)提高员工满意度,降低员工流动率。

组织职业生涯管理对个人的作用表现为:

1)让员工更好地认识自已,为他们发挥自已的潜力奠定基础
2)提高员工的专业技能和综合能力,从而增加他们自身的竞争力
3)能够满足员工个人的归属需要、尊重需要和自我实现的需要,进而提高其生活质量,增加个人的满意度;
4)有利于员工过好职业生活,处理好职业生活和其他生活部分的关系。
 
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